杰尼亚欲借Norda闯入户外高增长赛道


发布时间:

2025-12-29

杰尼亚欲借Norda闯入户外高增长赛道

(图片来源于网络  侵删)

 

意大利百年男装集团杰尼亚(Zegna)近期再次增资加拿大越野跑鞋品牌Norda,引发关注。这一罕见针对运动品牌的投资,显露出杰尼亚在代际交接与市场变迁之际的前瞻布局。

 


相似的基因,不同的路径

Norda与已成“现象级”品牌的HOKA,在基因上高度相似:均由顶尖运动员创立(HOKA源于法国越野跑者,Norda由加拿大极限耐力运动员夫妇创立),且均诞生于户外胜地,确保了与核心社群的紧密连接及产品测试的便利性。

然而,两者的发展路径已然分化:

HOKA凭借颠覆性的“厚底”设计,主打极致缓震,以约千元定价切入大众高端市场,实现了规模化增长。

 


Norda则定位更为高端与小众。其核心在于顶尖材料科技(如生物循环纤维鞋面)与极简的“本质主义”设计,定价是HOKA的两倍(约2000-2500元),瞄准追求极致性能与先锋美学的高黏性人群,并已进入顶尖买手店渠道。

 

专业与时尚:新品牌的天花板与阶梯

HOKA的成功得益于户外运动红利,但其增长正面临瓶颈:在专注越野跑核心业务的同时,其时尚化探索相对保守。这为Norda等后来者提供了机会窗口。

当下的市场证明,专业性能与时尚影响力并非对立,而是可以相互转化、拓宽客群的“双引擎”。昂跑(On) 与萨洛蒙(Salomon) 是成功范例:

昂跑在保持高性能形象的同时,凭借鲜明的设计语言和高端联名,实现了惊人的财务增长(最新财季营收大涨24.9%)和高毛利率(65.7%)。

萨洛蒙通过强化运动休闲线,与年轻消费者(尤其女性)深度连接,其鞋类产品已成为集团增长的关键引擎,并持续通过引入顶尖设计师(如传闻中的MM6前创意总监)来巩固时尚地位。

 

杰尼亚的棋局与Norda的挑战

对杰尼亚而言,投资Norda是其从传统正装迈向高增长运动休闲市场的关键一步。作为已完成第三代向第四代交接的上市公司,杰尼亚需要通过此类战略性投资,为集团注入新的增长想象空间。

 

然而,资本加持对Norda是一把双刃剑。该品牌的核心吸引力在于其纯粹、小众的先锋感。如何在借助杰尼亚的资本与资源进行规模化扩张的同时,保持产品理念与品牌调性的一致性,避免稀释其吸引核心用户的独特价值,将是其能否复制HOKA式成功、甚至实现超越的最大考验。

在中国市场,Norda已与大型零售商滔搏合作,其独特性能能否被精准传达,同样面临挑战。

 

Norda已具备成为“下一个HOKA”的潜力基因与差异化的高端定位

在竞争日趋激烈(面对HOKA、萨洛蒙及本土品牌凯乐石等的围猎)的当下,杰尼亚借Norda闯入户外高增长赛道,是否成功,取决于:在杰尼亚的资本蓝图与品牌自身的独立精神之间,能否找到精妙的平衡,在长跑中不迷失方向。这不仅是Norda的挑战,也是所有意图跨界孵化的传统巨头必须解答的命题。

 

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